Antolín dispara sus ventas y duplica la inversión gracias a la operación Magna

Existen ciertas operaciones empresariales que vale la pena estudiar como casos de éxito en las escuelas de negocios y la compra de Magna Interiors por parte de Grupo Antolín es una de ellas. Se cerró el 31 de agosto del año pasado y costó algo más de 500 millones de euros, financiados con una emisión de bonos que se quedó corta para la demanda que despertó.

Medio año después de la adquisición, el resultado de esa operación en cifras ha sido apabullante: sólo con el beneficio de 2015 podría devolver tres cuartas partes del coste de los bonos si fuera necesario. Además la facturación crece un 68%, refuerza su posición mundial como tercer fabricante de componentes del automóvil y es capaz de generar recursos para lanzar el plan de inversión más costoso de su historia.

Difícil de superar. No. Hay más. En 2014 Grupo Antolín creció un 1,5% en la zona del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, más conocido como NAFTA, mientras que el año pasado, después de adquirir el negocio de Magna las ventas han crecido un 75 por ciento; y otro 70% en Asia y el Pacífico.

A mayores, Grupo Antolín es una compañía acostumbrada a reinvertir sus beneficios y a gastar millones de euros en I+D, una de las claves de la fortaleza del grupo. En esta ocasión batirán su propio récord con un plan de inversión de 340 millones de euros que duplica las cifras del año pasado, en el que la apuesta por la investigación ya supuso invertir en I+D el 3,1% de su facturación total.

Fuentes de la compañía explicaron a este periódico que dentro de las líneas de inversión inmediatas no hay partidas específicas para los centros de producción de Burgos, que se beneficiarán de las pautas de inversión generales del grupo, orientadas a la mejora de infraestructuras ya existentes, así como a la optimización de los procesos. Además, Grupo Antolín hará un importante esfuerzo de dotación de recursos para sus actividades de innovación, una de las principales ventajas competitivas de la compañía.

Salto para liderar

Las ventas en 2015 crecieron un 58% para Grupo Antolín, que cerró el año con una facturación global de 3.506 millones de euros -1.281 millones más-. El beneficio antes de impuestos , que muestra la capacidad de generación de resultados recurrentes, fue de 388ME, frente a los 267 del año anterior.

Ya desde el tercer trimestre Antolín preveía una mejora de sus cifras dado «el aumento de las ventas debido a la integración de la división de interiores de Magna, el mantenimiento de los costes fijos y una ligera reducción de los costes variables». En 2015, el Ebitda de la compañía ascendió a 388 millones y el Ebit a 266 millones, lo que representa un incremento del 45 y 52%, respectivamente.

Aunque el primer ejecutivo de la compañía, Ernesto Antolín destaca que «los resultados muestran que la apuesta por la competitividad, la innovación y la calidad es muy bien recibida por nuestros clientes. Además, tras la adquisición de Magna Interiors, hemos dado un salto adelante muy importante para liderar la industria de interiores del automóvil a nivel global», afirmó Ernesto Antolín, en declaraciones remitidas a los medios.

Por unidades de negocio, en 2015 se mantuvo el liderazgo mundial de la compañía en el negocio de techos, donde las ventas crecieron un 24% con respecto al año anterior. La unidad de puertas, por su parte, incrementó su facturación un 21% seguido de la iluminación y asientos con crecimientos del 15% y 5%, respectivamente.

De hecho, el Grupo tenía interés en comenzar a fabricar paneles de puerta en Estados Unidos, ya que este apartado de negocio es uno de principales objetivos estratégicos marcados por la compañía en su plan a cinco años.

Cabe recordar que en el estado de Kentucky cuenta con una factoría que emplea a más de 350 personas en la ciudad de Hopkins, cuyo trabajo se va ha reforzado con la incorporación de dos nuevas instalaciones en Louisville. A mayores, se invirtieron 50 millones de euros para levantar una nueva planta en la Ciudad Industrial Xicohténcatl II, en Huamantla en el estado mexicano de Tlaxcala, para la fabricación de componentes para el interior de vehículos para marcas como Audi y Volkswagen.

Son de las últimas incorporaciones a una lista de asentamientos industriales del grupo que ya alcanza los 161 centros de producción en 26 países. Según adelantó ayer la empresa parte de las nuevas inversiones irá a parar a la apertura de nuevos centros con los que responder a pedidos recientes.

«Siempre hemos apostado por tener los mejores equipos técnicos y humanos para ofrecer respuestas adaptadas a las necesidades de nuevos clientes y lo vamos a seguir haciendo», indicó el presidente de Grupo Antolín, Ernesto Antolín.

3% del empleo industrial

A lo largo de 2015 el grupo de origen burgalés contó con una plantilla en España de más de 3.500 trabajadores, lo que supone un incremento del 15,8% con respecto año anterior. Este incremento y el impacto que genera en toda la cadena de valor hacen que Grupo Antolin genere alrededor del 3% del empleo de la industria de componentes española. En todo el mundo, el grupo emplea a 28.313 personas.