El Correo de Burgos

El Hospital San Juan de Dios rozará las 900 intervenciones hasta junio

El 75% de las derivaciones desde el HUBU, con cuya dirección mantienen una "excelente relación", se materializan. Trabajan en el diseño de un plan estratégico para "asegurar el futuro" e insta a la Junta a rubricar un nuevo convenio "sostenible"

Imagen de la entrada del hospistal San Juan de Dios. ISRAEL L. MURILLO

Imagen de la entrada del hospistal San Juan de Dios. ISRAEL L. MURILLO

Burgos

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El Hospital San Juan de Dios mantiene un buen ritmo de operaciones durante el presente año. Tras haberse frenado en seco las derivaciones el año pasado y salvar in extremis el Convenio Singular de Vinculación (CSV) que el cambio de cromos en la Consejería de Sanidad, ante la ruptura del acuerdo de gobierno entre PP y Ciudadanos y proceso electoral posterior,  ahora están en cifras para cumplir las derivaciones quirúrgicas. A mitad de año rozarán las 900 operaciones de cataratas, hernias, varices o juanetes. El gerente del Hospital San Juan de Dios de Burgos, Juan Francisco Seco, precisa que "el 75% de los pacientes que pueden ser derivados a San Juan de Dios accede a operarse con nosotros". Apuntan que desde el 18 de febrero al 31 de mayo se han realizado 682 intervenciones y "en junio tenemos previsto hacer otras 200". El convenio entre Sacyl y la Orden Hospitalaria establece un máximo anual de 1.900 cirugías. El convenio, firmado en 2018, que ha tenido varias prórrogas y que vencerá el próximo 31 de diciembre, incluye la derivación de 950 pacientes de cuidados paliativos y crónicos de larga y media estancia. Desde la entidad hospitalaria instan a la Junta de Castilla y León a rubricar uno nuevo que esté "basado en la sostenibilidad económica de su hospital, a fin de no seguir generando deuda, y en la mejora de la prestación de servicios a la sanidad pública". De esta manera, el nuevo convenio, según apunta San Juan de Dios en una nota de prensa, podría incluir nuevos procesos quirúrgicos relacionados con cirugía oral y maxilofacial y el tratamiento del dolor". El equipo dirección del mítico centro hospitalario burgalés lleva tiempo trabajando en definir un plan estratégico para "ganar el presente y asegurar el futuro". El contenido parte de una encuesta realizada a un centenar de profesionales sanitarios del sector público y privado, incluyendo mutuas y aseguradoras, aspectos relacionados con "sus necesidades y expectativas para trabajar en el centro, definir los puntos fuertes y áreas de mejora". También ha permitido conocer la imagen que tienen sobre el centro. Estas reflexiones se darán a conocer el próximo 15 de junio en un 'focus group' en los que la entidad hospitalaria invitará a representantes de instituciones como la Universidad de Burgos, la Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE), sindicatos, asociaciones profesionales como periodistas, médicos y enfermeras para que "hagan sus aportaciones". Estas aportaciones permitirán enriquecer el plan director en el que trabaja el equipo directivo para definir el modelo de hospital que se pretende obtener, la estructura de sus prestaciones y servicios. Seco avanza que "queremos contar con más quirófanos (ahora solo hay uno), asumir nuevos servicios de diagnóstico por imagen (radiología) y centrales (análisis clínicos, hematología, microbiología) o incluso volver a tener Urgencias". 

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