La séptima ola de covid frena el ajuste de camas en los hospitales de Burgos

El plan de reorganización de los servicios sanitarios en verano planificado desde las gerencias provinciales de sanidad se ha ido al traste. El aumento de contagios de Covid, que se ha disparado en las últimas tres semanas, ha puesto contra las cuerdas esa reorganización veraniega. En enero se plantea y negocia una estrategia que pretende ajustar servicios a la demanda estival de años atrás y amoldarse así a las vacaciones de la plantilla cuyos refuerzos de contratación son cada vez más difíciles de cubrir en su totalidad tanto en enfermería como en medicina. El plan previsto plateaba el cierre de 127 camas en el Hospital Universitario de Burgos, ninguna en Aranda de Duero y 28 en Miranda de Ebro. El incremento de la novena ola de la pandemia de covid ha hecho que en el Santiago Apóstol hayan tenido que abrir las camas de medicina interna y Q1 que se habían previsto cerrar. «Se han tenido que abrir a los 15 días de hacer efectivo el cierre», explica la secretaria provincial del Sindicato de Enfermería Satse en Burgos, Silvia López. En el Hospital Universitario de Burgos, donde estaba previsto reducir 10 camas por unidad de hospitalización, el «aumento de ingresos considerable donde incluso los pacientes que ingresan por otra dolencia se positivizan en el hospital, ha obligado a corregir esa decisión», explica López. Así, la zona de ingresos covid se ha ampliado ya a las unidades H4 y H6. Por el momento la ocupación en cuidados intensivos es especialmente baja. Fuentes hospitalarias confirman que el plan se lleva trabajando desde el mes de enero y que «está perfectamente planificado y coordinado con responsables de las áreas». Señalan que las decisiones «no son arbitrarias, obedecen a unas previsiones que se basan en la demanda de años pasados, caen los ingresos en el hospital y se reduce la actividad en centros de salud y en función de esos datos se planifica el servicio de verano». Pero la séptima ola de la covid-19 ha dado al traste con esas revisiones, aunque en algunas áreas, en otras como quirófanos sí se observa un ritmo veraniego mientras que a la UCI no ha llegado esta séptima ola por el momento. Si se ha repuntado la actividad en urgencias. Donde a la espera media «puede ser de entre cuatro y seis horas, todo lo que no se puede ver en el centro de salud acaba o en el Punto de Atención Continuada de Atención Primaria o en urgencias a donde llega mucho caso covid», explica Silvia López. Este aumento de ingresos hace que las cifras de demanda sanitaria hospitalaria se hayan disparado hasta hacer que «no se rebaje la atención hospitalaria ni en los centros de salud, no hay ese descenso de actividad de otros veranos», señalan desde Satse. Algo que corrobora el sindicato médico Cesm. «El problema es que la demanda a penas se reduce con la séptima ola de covid, que está respetando la uvi por el momento, pero parte del personal está de vacaciones y hay que asumir la actividad con menos personal con la sobrecarga que eso supone y que se lleva arrastrando en los últimos dos años», analiza el secretario de Cesm, Valetín Alcalde. «No se cubren plazas»Desde el Sindicato Satse coinciden en que «el plan de contratación de verano no se cumple porque el problema que ya teníamos con médicos ha llegado ya a la enfermería, no hay profesionales sanitarios y no se cubren las plazas previstas», explica Silvia López. Eso redunda en más actividad para menos profesionales y una sensación de no llegar. En enfermería calculan que, a día de hoy, cada enfermera hospitalaria está al frente de 20 pacientes cuando la media europea está entre los 6 y 8 pacientes por profesional, algo que llevan meses demandando que se recoja en la Ley de Atención al Paciente. «Es imposible ofrecer una atención de calidad con estos ratios tan elevados», remarcan. Tampoco es, según Cesm, una falta de profesionales médicos no cumplir la cobertura de profesionales sanitarios en verano. La ministra de Sanidad, Carolina Darias, pedía en Burgos que las Facultades de Medicina obtengan más egresados para  llenar los centros sanitarios de país de profesionales, razón por la que se ha ampliado la oferta MIR desde el gobierno central. Pero no es suficiente. A juicio de Fernando García Picón, del Cesm, «no se necesitan formar más médicos, salen 3.000 cada año, pero muchos se quedan fuera del MIR porque no llegan a la nota de acceso, bajarla permitiría cumplir ese objetivo de sacar más profesionales», señala. Apuntan desde el sindicato médico que es una decisión política asumir mejores condiciones laborales para evitar que «sigamos formando a los médicos que prestan atención sanitaria en el extranjero, si se forman más estudiantes, mientras no mejoren las condiciones, más se irán a otros países a ejercer», señala. En las condiciones laborales mira también Satse para enfermería que sí aduce la necesidad de aumentar el número de profesionales formados.«Entre todos deberíamos elaborar un plan de mejoras retributivas de contratación, conciliación y mejoras laborales, para evitar que las enfermeras se vayan a las comunidades limítrofes que tienen mejores contratos, pero también hay que sacar más personal formado y preparado», explica López Venero. En Atención Primaria tampoco se cumple el plan previsto. La decisión conjunta entre la gerencia y responsables de Centros de Salud pasaba por cerrar las tardes y derivar esa atención al Punto de Atención Continuada de San Agustín. El PAC se reforzó con personal médico y enfermero. Pero no ha sido suficiente. Este viernes la Junta de Castilla y León ha habilitado la posibilidad de asumir trabajo adicional voluntario de profesionales sanitarios para abrir consulta por las tardes. «Se trata de una disposición urgente y extraordinaria que es necesario adoptar como consecuencia de la situación epidemiológica producida por la Covid-19», explicaban en una nota desde la Consejería de Sanidad. Una medida especial que se establece hasta el 30 de septiembre.